ここまで読んでいただき、「何十店舗もの物件を確保できるのか？」と思われたかもしれません。
12年前の私たちでは確かに難しかったと思いますが、今は違います。
これはほんの一例ですが、全国750店舗展開のTSUTAYAや全国のドラッグストアと連携しているアルフレッサ以上の物件ネットワークを持つ企業はそうそうないでしょう。
彼らに代表されるような書店やドラッグストアをはじめとした、彼らにしかアクセスできない希少な物件をステップゴルフ本部に大量に橋渡しするなど、彼らが加盟店として自分たちの店舗にステップゴルフを導入するのみならず、私たちと同じ船に乗って全国に2,000店舗の展開を目指しています。

他にも「フランチャイズとはいえ新規事業を立ち上げるのは大変なのでは？」「不動産投資のほうが儲かるんじゃないか？」などの疑問を持たれたかもしれません。
「利益が残せるのか？」が気になる気持ちはわかるので、アンサーを用意させていただきました。
どうかご安心ください。

私が、加盟を検討される企業様と議論したいのはその先の話です。いかにして地域社会を盛り上げるか、いかにして顧客の人生を豊かにするか。さらには儲かり続けるのか。

DAZNの冠番組を持ち日本を代表するアスリートと共にゴルフ界を盛り上げています。
100店舗開業時には鈴木福さんをCIO（チーフ インドアゴルフ オフィサー）に迎え、ゴルフ未経験から1年以内の100切りを見事達成したり、関根勤さんなど有名タレントとイベントを共催するなどして、ゴルフの楽しさを多くの人に伝えてきました。

誰もが知る有名企業が続々とステップゴルフの出店を決めています。
累計会員は業界で初めて10万人を突破し、すでに打席数は業界No.1。
会員さんが年間で打つ打球数はなんと1億球にもなります。

さらには、2023年WBC日本代表・侍ジャパンのヘッドコーチとして世界一を獲得した白井一幸さんをチームビルディング顧問に迎えました。
白井さんが引く手あまたであることは想像するに容易いかと思いますが、今回本当に光栄なことに白井さんの方からもステップゴルフのチームビルディング顧問への就任を申し出てくださいました。
もちろん本部や直営店だけが対象ではありません。これから増え続ける全国のフランチャイズ店舗も対象です。いわゆるフランチャイズでは起こり得ないことだと思いますが、世界一のチームを作り上げたその真髄を血肉にしていただき、ともに本気で社会を良くする同志として歩んでいきたいと思っています。

ここまでお伝えしてきたことはすべて事実です。
事実として、振り返れば自分でも驚くような数字が実績として残っています。
事実として、TSUTAYA、アルフレッサヘルスケア、日テレホールディングスといった企業をはじめ、何社もウェルビーイング創造というビジョンに共感し、ステップゴルフの大規模出店を決めています。 私たちが一介のインドアゴルフ屋ではないことはこれらの事実から伝わったのではないでしょうか。

気が付けば、全国に2,000店舗を出店すると言っても誰からも夢物語だと笑われなくなりました。
ここまで読んでいただき、もしかしたら、店舗数にこだわっているという印象を持たれたかもしれませんが、そうではありません。私たちは打席数が顧客の増加に繋がっていることを知っています。だから打席数を増やすことにこだわっていて、それが他店との差別化にもなっています。
考えてみたら当たり前のことですが、1打席しか設置していない店舗を2,000店舗作っても2,000打席にしかなりません。ステップゴルフは業界最多の1店舗あたり5打席以上をスタンダードとして、2,000店舗で1万を超える打席を用意します。5倍も世の中に価値提供できるということです。

インドアゴルフ市場だけを見ているわけではなく、ウェルネス市場50兆円を見据えて、健康寿命延伸の装置として、ステップゴルフを全国に設置していきます。
私たちのビジョンに共感し、ともにウェルビーイング社会を創っていくエリアFCパートナー様をお待ちしております。